2005/12/31(Sat) 23:59 [permlink]
総括: 2005年
昨年に続いて、期間を区切って、今年を総括♪
【年間】
今年の目標は「アウトプットすること」だった。発言することは、仕事に限らず、だいぶ前進。文字にすることは、もう少し能動的に、テーマを見つけて深く掘り下げる作業をやりたかったが、そこまでできず不合格。ただ、そういう分かりやすい部分よりも、今年の最大のアウトプットは、自分の価値観を貫いて、志を果たすための一歩を踏み出せたことだと思う。だから総合的には合格♪
【前半】
ｿﾆｰでの半年。新人として色んな人と出会い、学んだこの会社への思い入れは強い。これからもﾋﾞｯｸﾞﾌｧﾝであり続けるだろーなー。なんの貢献もできないまま去ることをお許し下さい。あと、日経をくまなく読む習慣はとても良いモノだったと思う。ｲﾝﾌﾟｯﾄがある水準超えると、勝手に連鎖反応を起こす感覚がある。会社と平行して、税理士の受験勉強にも取り組めたのでなかなか充実した時間を過ごせた。
【後半】
家族との半年。再び故郷に戻り、家族と共にご飯を食べ、冗談を言って笑い、一緒に家事をして毎日を淡々と暮らす、そういう当たり前の生活に深い幸せを感じた。自分の中での優先順位が改めて明確になったので、焦らずじっくり納得いく人生を歩んでいける、そんな自信が沸いてきた。
■キーワード2005
【1〜3月】
スノボ元年 / 日経ｸﾘｯﾋﾟﾝｸﾞ / 後世への最大遺物
【4〜6月】
ｻﾝﾎﾞﾏｽﾀｰとﾊﾅﾚｸﾞﾐ / 結婚とは / ｿﾆｰ退社 / 兄貴分
【7〜9月】
税理士試験 / 知床旅情 / Back to Osaka / 遠距離ﾂｰﾙ
【10〜12月】
地震ｶﾐﾅﾘ家事親父 / ﾊｼﾓ有言実行 / 救急車はｻｲﾚﾝ消せません
昨年に続いて、期間を区切って、今年を総括♪
【年間】
今年の目標は「アウトプットすること」だった。発言することは、仕事に限らず、だいぶ前進。文字にすることは、もう少し能動的に、テーマを見つけて深く掘り下げる作業をやりたかったが、そこまでできず不合格。ただ、そういう分かりやすい部分よりも、今年の最大のアウトプットは、自分の価値観を貫いて、志を果たすための一歩を踏み出せたことだと思う。だから総合的には合格♪
【前半】
ｿﾆｰでの半年。新人として色んな人と出会い、学んだこの会社への思い入れは強い。これからもﾋﾞｯｸﾞﾌｧﾝであり続けるだろーなー。なんの貢献もできないまま去ることをお許し下さい。あと、日経をくまなく読む習慣はとても良いモノだったと思う。ｲﾝﾌﾟｯﾄがある水準超えると、勝手に連鎖反応を起こす感覚がある。会社と平行して、税理士の受験勉強にも取り組めたのでなかなか充実した時間を過ごせた。
【後半】
家族との半年。再び故郷に戻り、家族と共にご飯を食べ、冗談を言って笑い、一緒に家事をして毎日を淡々と暮らす、そういう当たり前の生活に深い幸せを感じた。自分の中での優先順位が改めて明確になったので、焦らずじっくり納得いく人生を歩んでいける、そんな自信が沸いてきた。
■キーワード2005
【1〜3月】
スノボ元年 / 日経ｸﾘｯﾋﾟﾝｸﾞ / 後世への最大遺物
【4〜6月】
ｻﾝﾎﾞﾏｽﾀｰとﾊﾅﾚｸﾞﾐ / 結婚とは / ｿﾆｰ退社 / 兄貴分
【7〜9月】
税理士試験 / 知床旅情 / Back to Osaka / 遠距離ﾂｰﾙ
【10〜12月】
地震ｶﾐﾅﾘ家事親父 / ﾊｼﾓ有言実行 / 救急車はｻｲﾚﾝ消せません
2005/12/10(Sat) 00:43 [permlink]
巷でもてはやされて久しい、web2.0。が、あんまりウォッチしてこなかった。
みんな直感で感じている最近のウェブアプリケーションの変化をサマル概念で、
「ネット本来の力を引き出した、『らしさ』を生かしたものかどうか」ということなんと違うの？
・Web 2.0：次世代ソフトウェアのデザインパターンとビジネスモデル
＜原文 what is web2.0＞
を、まずは読むんだろうなぁ。確かにリテラシー上がると思う。（ここの最後にサマッてる。）
→データベース、個人参加、API、スケーラビリティの順で大事だと思う。
→大阪にも欲しい。http://eventful.com/
→切り込み隊長のも面白い。
先月の、ビルゲイツのメモにあった、サービスの波に対する強い危機感。ライセンスから広告での収入獲得モデルの移行。
サービスは「問題を解決してもらう」と言い換えられると思う。ネットで自分の問題解決をしてくれる誰かを探していた時代から、ネットで問題解決が、自分のニーズが即座に満たされる時代への転換（だから、トラフィックが広告需要を生む）がここで彼が警鐘を鳴らしている変化だと理解したんだけど、それでいいんだろうか。
久々に色々読んだら疲れた。
みんな直感で感じている最近のウェブアプリケーションの変化をサマル概念で、
「ネット本来の力を引き出した、『らしさ』を生かしたものかどうか」ということなんと違うの？
・Web 2.0：次世代ソフトウェアのデザインパターンとビジネスモデル
＜原文 what is web2.0＞
を、まずは読むんだろうなぁ。確かにリテラシー上がると思う。（ここの最後にサマッてる。）
→データベース、個人参加、API、スケーラビリティの順で大事だと思う。
→大阪にも欲しい。http://eventful.com/
→切り込み隊長のも面白い。
先月の、ビルゲイツのメモにあった、サービスの波に対する強い危機感。ライセンスから広告での収入獲得モデルの移行。
サービスは「問題を解決してもらう」と言い換えられると思う。ネットで自分の問題解決をしてくれる誰かを探していた時代から、ネットで問題解決が、自分のニーズが即座に満たされる時代への転換（だから、トラフィックが広告需要を生む）がここで彼が警鐘を鳴らしている変化だと理解したんだけど、それでいいんだろうか。
久々に色々読んだら疲れた。
2005/12/08(Thu) 21:54 [permlink]
大前研一のメルマガ結構最近お気に入りです。なるほど、そういう提携の方が確かにバリュー出るなぁ、とか歴史に学ぶというのはこういうことなのかもなーと思うことしばしば。
というわけで、僕にとっての大前節の原点、「企業参謀」なんとなく手にとって、読み直してみた。
会社入ってからの方がやっぱり書いてることよくわかる。「駄目な会社はどこも驚くほど同じ。」という話を聴いたことがある。
しかし、イカの話懐かしい。巷にいわゆる思考法的な本が出回ってる中で、コンサルタントとして、今読んでも一応通用することが書いてあるのかどうかは疑問だけど、一般的な問題へのアプローチとしては普遍的なことが書いてあると思いました。
というわけで、僕にとっての大前節の原点、「企業参謀」なんとなく手にとって、読み直してみた。
| 企業参謀 | |
 | 大前 研一 講談社 1985-10 売り上げランキング : 2,458 おすすめ平均   何故に傑作本と言われるか?? 未だ色あせず、素晴らしい！問題解決の方法Amazonで詳しく見る by G-Tools |
会社入ってからの方がやっぱり書いてることよくわかる。「駄目な会社はどこも驚くほど同じ。」という話を聴いたことがある。
しかし、イカの話懐かしい。巷にいわゆる思考法的な本が出回ってる中で、コンサルタントとして、今読んでも一応通用することが書いてあるのかどうかは疑問だけど、一般的な問題へのアプローチとしては普遍的なことが書いてあると思いました。
2005/12/04(Sun) 23:43 [permlink]
優勝や。
本当に良かった。応援してきてよかった。
去年もかなりいいところまでいったのに、あと一歩及ばず。ただ、ﾊｼﾓ（高校の同級）が「今年は優勝できる」って正月の宣言どおり、やってくれた。
信じてました。
確かに今年のガンバのサッカーは気持ちよかった。
また元旦も、ブラウン管を通じて応援したいな。とにかくあと１ヶ月頑張れ！
選手の皆さん、監督、スタッフの皆さん、そしてサポーターの皆さんお疲れ様でした。
来年も頑張りましょう。
お、西野監督の評価もめっちゃ高いし。まじでかー。凄いな。
お祝いはダブルタイトル取って、一生忘れられへん一年にしてからやね。
本当に良かった。応援してきてよかった。
去年もかなりいいところまでいったのに、あと一歩及ばず。ただ、ﾊｼﾓ（高校の同級）が「今年は優勝できる」って正月の宣言どおり、やってくれた。
信じてました。
確かに今年のガンバのサッカーは気持ちよかった。
また元旦も、ブラウン管を通じて応援したいな。とにかくあと１ヶ月頑張れ！
選手の皆さん、監督、スタッフの皆さん、そしてサポーターの皆さんお疲れ様でした。
来年も頑張りましょう。
お、西野監督の評価もめっちゃ高いし。まじでかー。凄いな。
◆ 橋本もＭＶＰ級 ◆
西野監督がもう１人の殊勲者に挙げたのがＭＦ橋本だった。「目立たないけど、黒子に徹している。こういう選手を評価したい」。全２７試合で先発出場しているのはアラウージョと橋本の２人だけ。先を読む洞察眼と堅実な守備で、中盤を深い位置からコントロールしてきた。「ずっと試合に出ているし、こちらとしても外せない」と指揮官は信頼感を口にしていた。
お祝いはダブルタイトル取って、一生忘れられへん一年にしてからやね。